2025年以來，金橋制鹽公司紀委立足職能定位，做實做好監(jiān)督執(zhí)紀，縱深推進黨風廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

強化政治擔當。協(xié)助黨委召開全面從嚴治黨專題會議，組織簽訂《全面從嚴治黨主體責任責任書》層層壓實責任。將黨風廉政建設(shè)納入基層黨組織黨建同業(yè)務(wù)競賽考核體系，考核結(jié)果與績效、評優(yōu)直接掛鉤，嚴肅責任追究，推動管黨治黨責任落實落地。

提升監(jiān)督效能。堅持圍繞中心服務(wù)大局，將公司“扭虧脫困”核心任務(wù)及“十件大事”列入重點監(jiān)督范圍，與工會、辦公室、黨建人資部開展聯(lián)合督查督辦。做細日常監(jiān)督，建立并運行“日常監(jiān)督+協(xié)同高效”季度考核機制。深化專項監(jiān)督，對招投標采購、資金清欠、倉儲物資管理等開展專項整治，推動修訂完善《招投標管理辦法》《物資采購管理辦法》《包裝物驗收標準》等關(guān)鍵制度十余項，全年督促清收應(yīng)收賬款創(chuàng)歷史新高。

弘揚廉潔文化。扎實推進紀律教育，每月編發(fā)廉潔刊物《金鹽清風》，堅持紀委“第一議題”學習制度。創(chuàng)新教育形式，結(jié)合端午、中秋等節(jié)點開展家庭助廉、廉潔手工扭花、廉潔演講比賽等活動。強化警示教育，組織觀看《作風建設(shè)永遠在路上》、學習典型案例分析、參觀廉政教育基地。全面建立管理人員廉潔檔案，推動廉潔教育常態(tài)化、制度化。

深化作風建設(shè)。出臺《工作日禁酒規(guī)定》《職工請假制度》等，嚴明工作紀律。制定運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”實施細則，規(guī)范談心談話流程。圍繞“靠企吃企”等問題開展警示教育并組織撰寫廉潔感悟和心得體會。修訂《督查督辦工作管理辦法》，強化執(zhí)行力建設(shè)，以嚴明紀律保障公司決策部署有效落實。

（金鹽紀）