年初以來，灌西投資公司按照集團公司黨委決策部署，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，堅持黨旗所指、行動所向，以高質(zhì)量黨建引領攻堅突破，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，以黨建紅色引擎激活產(chǎn)業(yè)新質(zhì)發(fā)展動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

統(tǒng)籌謀劃，凝聚基層組織“向心力”。該公司充分發(fā)揮黨委全面領導作用，通過深化全年重點任務分管領導包片強抓機制，統(tǒng)籌推進年度工作穩(wěn)增長各項舉措落地，構建起“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅、黨員帶頭、全員沖鋒”的作戰(zhàn)格局。以“一支部一特色、一單位一品牌”創(chuàng)建為抓手，推動“黨建+”模式落地見效。各黨組織聚焦“黨建+精準服務”，謀劃黨建工作具體思路，制定黨內(nèi)主題教育工作實施方案，明確安全環(huán)保、經(jīng)營管理、項目建設等年度攻堅目標；堅持“圍繞中心、服務大局”的原則，積極開展形勢任務教育、生產(chǎn)攻堅等實踐活動，為開新局注入強勁思想動能。

注重實效，激活提質(zhì)增效“內(nèi)生力”。面對項目建設、降本增效、業(yè)務拓展等重點任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。以黨員技術骨干帶頭成立項目建設攻關小組、黨員示范崗、責任區(qū)等開展難題突擊。黨委組帶隊，通過蹲點調(diào)研、面對面座談、實地走訪等形式，深入各基層一線，認真收集關于加強和改進新時代黨群工作的意見建議。以“大檢修+修舊利廢”模式，推動存量資產(chǎn)開發(fā)，真正讓“一名黨員一面旗”在生產(chǎn)一線高高飄揚。

聚焦熱點導向，夯實文化“支撐力”。健全完善企業(yè)文化制度與標準體系，構建同心同行同向的企業(yè)文化體系。堅持黨建引領，推動黨建工作與技能提升、班組建設同謀劃、同部署、同落實。緊盯職工技能薄弱環(huán)節(jié)，由各黨支部牽頭搭建多元化技能提升平臺，常態(tài)化開展師帶徒結對、技能比武競賽、專項技術培訓等活動，通過“理論+案例+實操”相結合的培訓模式，將培訓課堂延伸到生產(chǎn)一線、灘頭現(xiàn)場，切實提升團隊技能素質(zhì)。同時，積極組織職工參加行業(yè)各級技能比賽，以過硬人才素養(yǎng)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的文化與人才根基。（西宣）